
小組成立
在當(dāng)前汽車行業(yè)市場(chǎng)飽和、競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,方盛車橋積極拓展海外市場(chǎng),成功爭(zhēng)取到了一批新的出口訂單。
為了確保訂單的質(zhì)量和按時(shí)交付,方盛車橋質(zhì)量部門(mén)全體人員全力以赴,做好質(zhì)量保障工作。為提升新產(chǎn)品的質(zhì)量管理水平,總結(jié)了以往的新產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤經(jīng)驗(yàn),由質(zhì)量部長(zhǎng)主導(dǎo)成立了出口產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)管理小組。

出口產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)管理小組正在進(jìn)行討論會(huì)
提前關(guān)注和管控
從產(chǎn)品訂單開(kāi)始提前關(guān)注入手,查看圖紙、技術(shù)通知識(shí)別產(chǎn)品特殊特性,及時(shí)下發(fā)質(zhì)量管控通知,提前告知、要求供應(yīng)商在加工過(guò)程中重點(diǎn)關(guān)注、高標(biāo)準(zhǔn)把關(guān),對(duì)于關(guān)鍵尺寸實(shí)行百檢,以確保每一項(xiàng)關(guān)鍵特性均符合標(biāo)準(zhǔn)。
專人專項(xiàng)跟蹤
按零部件劃分責(zé)任人,從零件加工開(kāi)始進(jìn)行專人跟蹤,密切關(guān)注并要求溝通。包括零件入庫(kù)、送檢、檢測(cè)跟蹤以及不良情況的組織評(píng)審。并設(shè)立了出口產(chǎn)品質(zhì)量溝通小結(jié)會(huì),以確保零部件質(zhì)量得到實(shí)時(shí)監(jiān)控。對(duì)于在產(chǎn)品入庫(kù)質(zhì)量、裝配、制造整個(gè)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況,能夠快速及時(shí)組織技術(shù)、采購(gòu)、工藝、制造等部門(mén)評(píng)審解決,大大提高了新產(chǎn)品下線合格率。

以“爭(zhēng)創(chuàng)一流品牌、持續(xù)改進(jìn)、追求客戶滿意”的質(zhì)量方針為指導(dǎo),方盛車橋質(zhì)量部將繼續(xù)努力保障每一份訂單的質(zhì)量。